Почему в России мало предпринимателей и как технологии могут исправить ситуацию

При поддержке

Глобального рынка не будет

Единого глобального рынка в среднесрочной перспективе не будет, были уверены спикеры Bell.Club Live еще в начале февраля. Напротив, страновые барьеры укрепятся, а протекционизм усилится, ждали они. Страны научены горьким примером: мировая проблема с поставками компонентов, в основном полупроводников для автомобильной промышленности, поставила производства во многих странах под угрозу. Консалтинговая компания KPMG подсчитала, что из-за нехватки компонентов автомобильная промышленность недосчиталась более $200 млрд доходов по результатам 2021 года. Стоимость транспортировки компонентов выросла в декабре 2021 года по сравнению с декабрем 2020 года более чем в 3 раза, пишет The Guardian.

Зачем предпринимателю быть счастливым

В России всего 20–30% детей хотят стать предпринимателями, для сравнения: в Индии — 80%, рассказывает Александр Горбунов. Но с переходом к постиндустриальному миру ситуация изменится, считает Андрей Анищенко. Люди передадут скучную работу роботам и будут иначе учиться: с применением интерактивных технологий, большим количеством практики и без возрастных ограничений. Это приведет к тому, что удовольствие от работы, учебы и предпринимательства вырастет, считает Анищенко.

Андрей Анищенко

Сооснователь Skillbox и бразильского образовательного стартапа Ebac

Не надо зазывать людей становиться предпринимателями, наоборот, надо отговаривать. Тогда предпринимателями станут только те, кто не может ими не стать. Это особенное внутреннее состояние человека. Как спорт высоких достижений: он не для всех.

Александр Горбунов

Член правления и вице-президент по стратегии и развитию МТС

Есть три вида предпринимателей, у каждого из которых свой психотип и карьерный путь. Первые занимаются собственным делом без инвесторов, вторые создают стартапы и ищут дополнительное финансирование. Но предпринимательство возможно и в корпорации. Просто надо трудиться в той ее части, которая работает не в жесткой функциональной структуре, а в продуктовой логике.

Бизнес и его сателлиты

Технологии перекроят весь бизнес-ландшафт. Так, в индустриальную эпоху компании строили заводы в странах с дешевой рабочей силой, в постиндустриальную логика будет иной. Горбунов объясняет: «Технологии дешевеют, люди — дорожают. Предприятия будут роботизированы, а значит, нет необходимости искать дешевую рабочую силу на Тайване, можно построить завод в Аризоне».

У предпринимателей будущего два пути: создавать уникальный продукт или становиться платформой, уверены участники The Bell Club. Малый бизнес станет концентрироваться на создании уникальных продуктов и сервисов, а крупные компании будут создавать экосистемы, обрастающие все большим числом сервисов от партнеров. «Если гениально делать хороший продукт, то его всегда можно продать на других торговых площадках. Мне кажется, уникальных продуктов может быть очень и очень много», — говорит Александр Горбунов.

По этому принципу уже работают «Яндекс», «Сбер», VK Group и «Тинькофф». МТС тоже выбрал своим стратегическим направлением развитие экосистемы. Горбунов говорит: «Каждая экосистема за счет разных сервисов хочет завоевать большую долю кошелька, внимания и любви клиентов».

Андрей Анищенко видит потенциал в создании сервисов интеграции, продуктов на стыке онлайн и офлайн, замене дорогостоящих бэк-офисов роботами и создании удобных сервисов. «Простой критерий: стоит посмотреть, какой старый и неудобный сервис еще не превратился в новый и удобный — там и есть потенциал для добавления технологий и предпринимательства», — говорит Анищенко. Особенно высокий он в областях саморазвития и развития людей, образования, взаимодействия one-to-one (то есть предоставления услуг людей друг другу), питания, спорта и создания контента, оценивает эксперт.

«Сервисы услуг одних людей другим в России не до конца развиты, здесь огромное количество ниш и моделей», — согласен Горбунов.

Фото на обложке материала: Getty Images