Декарбонизация по-российски, семь повышений ставки, дешевый космос от Маска и самосовершенствование за награду

Минэкономразвития составило план реализации низкоуглеродной стратегии России. По сути документ закрепляет догоняющее положение страны в экологической повестке на ближайшие десятилетия

Сегодня первый вице-премьер Андрей Белоусов проведет совещание о плане реализации стратегии низкоуглеродного развития России. План подготовило Минэкономразвития, и с ним ознакомились РБК и «Коммерсант». Сама стратегия, включающая углеродную нейтральность к 2060 году, была опубликована в прошлом году, план же включает налоговые и иные меры стимулирования энергоперехода.

• Валовые выбросы парниковых газов к 2030 году должны снизиться лишь на 1% по сравнению с доковидным 2019 годом, до 1,524 млрд т эквивалента углекислого газа. Причем это снижение учитывает поглощение за счет землепользования и лесного хозяйства.
• Фактически во всех углеродоемких отраслях рост абсолютных выбросов продолжится при некотором сокращении удельных показателей. Снижение эмиссии должно произойти в ЖКХ, энергетике и добыче энергоресурсов — но прежде всего угля.
• К торговле углеродными кредитами будет применяться нулевая ставка по налогу на прибыль и НДС, а часть затрат на выплату процентов по облигациям или кредитам при внедрении «зеленых» технологий компенсирует государство. Однако прочие меры налогово-бюджетного стимулирования только предстоит разработать, и в этом готов участвовать РСПП.
• Россия продолжит настаивать, чтобы Евросоюз при расчете трансграничного углеродного налога принимал во внимание поглощение российских лесов и других проектов.
• В план включено технологическое регулирование в области снижения выбросов по наилучшим доступным технологиям (НДТ). «По сути, парниковые газы в России станут объектом экологического регулирования наравне с другими загрязнениями, что может быть эффективным лишь в случае соответствия мировым бенчмаркам», — отмечает «Коммерсант».

План выглядит инерционным, а главное, идеологически считает декарбонизацию нагрузкой, а не способом повышения эффективности и модернизации промышленности, сказал изданию директор группы корпоративного управления и устойчивого развития KPMG Владимир Лукин. Пока подход не изменится, «госполитика в этой сфере будет выглядеть реактивной и ее меры не будут признаваться в мире», считает эксперт. По его мнению, в плане слишком много лесоклиматической тематики, а это риск, что до реформ энергетики и промышленности дело не дойдет.

Что мне с этого?

План реализации низкоуглеродного развития России, который по идее должен стимулировать экономическое обновление страны, выглядит еще менее амбициозно, чем сама стратегия. Показательно, что он составлен до 2030 года, а значит, оставляет за скобками достижение углеродной нейтральности.

ДЕНЬГИ

Россия в сером списке

Евросоюз готовится включить Россию в серый список налоговых юрисдикций, не соответствующих международным требованиям по налоговому законодательству, уже в конце февраля. Российским компаниям это грозит дополнительными проверками, а для страны повышает риск попасть в черный список, который подразумевает уже и повышенные налоговые ставки, и жесткий контроль. Проблему Европа видит в российских внутренних офшорах — САР в Калининграде и Владивостоке, пишут «Ведомости». ЕС считает налоговый режим САРов «вредоносным» и настаивает, что он должен быть доступен и российским компаниям. На самом деле это жесткое требование, которое лишает САР смысла как инструмент деофшоризации формально иностранных холдингов, а заодно закладывает мину под права инвесторов (в чем проблема, The Bell рассказывал здесь).

Семь повышений в год

Январская инфляция в США достигла 7,5% на широкой базе (подробнее об этом в вечерней рассылке), и инвестбанки стали предельно оперативно пересматривать ожидания относительно политики ФРС. Goldman Sachs теперь прогнозирует семь (а не пять) повышений ставки по 25 б.п. в 2022 году, пишет Bloomberg: казавшийся маргинальным еще месяц назад сценарий стал базовым. Стратеги, опрошенные агентством, рекомендуют присмотреться к активам еврозоны, золоту и сырьевым компаниям из Азии, а инвесторам со стальными нервами — заходить надолго в недооцененные компании с высоким качеством бизнеса. Как себя вести в такой ситуации, The Bell подробно и глубоко разберет в пятничном выпуске новой рассылки об инвестициях — подписаться на нее можно здесь.

Дешевый космос от Маска

Основатель SpaceX назвал расчетную коммерческую стоимость запуска полностью многоразовой системы Starship — Super Heavy: меньше $10 млн. Если обещание будет выполнено (Илон Маск говорит, что компании нужно на это два-три года), произойдет новая революция в космосе. Речь о снижении стоимости вывода полезной нагрузки более чем на порядок: пуск опорного носителя SpaceX, ракеты Falcon 9, сейчас стоит намного дороже ($60–65 млн), Starship же должен забрасывать на низкую орбиту намного больше — порядка 100 тонн. Нетрудно посчитать, что Маск нацелился на стоимость доставки нагрузки в $100 за килограмм. Пока программа идет сложно, хотя на днях Starship — Super Heavy наконец собрали на стартовой позиции. Недавно SpaceX потерял почти все запущенные одним Falcon 9 спутники глобального интернета Starlink.

ПРАКТИКА

Как бороться с разобщенностью на «удаленке»

Во время «удаленки» многие руководители начали задаваться вопросом: как поддерживать корпоративную культуру. IT-гигант Salesforce, на который работают почти 70 тысяч сотрудников, придумал собственное решение, пишет WSJ, — он подписал многолетнее соглашение об аренде ретрита площадью 30 гектаров. В этом центре будут вводить в курс дела новичков и проводить совещания для установления социальных связей и обучения лидерству. Работу можно будет сочетать с оздоровительными мероприятиями, к примеру, йогой и пешими прогулками. Это один из первых экспериментов крупного работодателя по созданию центра для сотрудников, которые больше не приходят в офис пять дней в неделю. Цену проекта Salesforce, к сожалению, не раскрывает.

Изменить себя за вознаграждение

У FT колонка об исследованиях Кэти Милкман — ученой Уортонской школы бизнеса при Пенсильванском университете, изучающей поведение людей. Одно из ее исследований, к примеру, показало, что не обязательно дожидаться 1 января, чтобы начать меняться. Решения изменить что-то в жизни — начать ходить на тренировки, или сменить работу, или больше экономить — можно привязать к любой важной дате, к примеру, дню рождения, и это повышает эффективность обещания (Милкман называет это «эффектом нового старта»). Последнее ее исследование было проведено в сотрудничестве с сетью тренажерных залов 24 Hour Fitness и посвящено тому, что мотивирует людей ходить на тренировки. Самым эффективным средством — что совершенно не удивляет — оказалось предложение небольшого вознаграждения в формате ваучеров Amazon для тех, кто вернулся в спортзал после пропуска сеанса.